不忘初心，方得始终——清华经管MBA足球俱乐部走近中国U-16国家女子足球队
不忘初心 方得始终的力量源自热爱与信念
当清华经管MBA足球俱乐部走进中国U-16国家女子足球队的训练场时，看上去像是一次简单的交流与参访，实际上，却是一场关于“初心”的双向对照与深度对话。一边是职场与校园之间来回穿梭、在学业和事业中寻找平衡的MBA人，一边是为了国家荣誉和足球梦想在青春赛道上全力奔跑的少年女足队员。两者的交汇，让“不忘初心 方得始终”不再只是挂在墙上的标语，而是被具象成汗水、草皮、清晨的号角和深夜的复盘，是被一次次挫败又一次次点燃的信念。
从清华经管MBA到绿茵场 初心如何被重新召唤
在清华经管MBA足球俱乐部中，许多成员曾是校园球队主力，也有人只是业余爱好者，但有一个共通点——他们都在各自人生的某一段时间，被足球点亮过。随着走入职场，身份变成管理者、创业者、咨询顾问、高级工程师，“成绩单”和“KPI”逐渐取代“进球”“助攻”成为核心词汇，当他们重新走上绿茵场，尤其是走近中国U-16国家女子足球队时，很多人忽然意识到：那个曾经只为了心中热爱而奔跑的自己，原来从未真正离开。
这种召唤，是在看见U-16女足队员眼神的瞬间完成的。十几岁的女孩们，没有耀眼的头衔，也难以预判未来是否能站上真正的国际舞台，却每天在固定的时间里重复着传接、跑动、对抗和体能训练。她们的“项目管理”不是复杂的财务模型，而是一堂堂体能课的完成率，是一次次战术演练的复盘质量；她们的“绩效考核”不是月度报表，而是一场关键比赛中是否能咬住比分、顶住压力。对MBA球员来说，这种与结果紧紧捆绑的过程信念，正是“初心”最鲜活的样子——不是天真，而是一种清醒的坚持。
青训与管理的共性 从长期主义读懂方得始终
中国U-16国家女子足球队是中国女足的未来储备力量，她们的训练方式高度体系化：周期化体能安排、分阶段技战术培养、心理韧性塑造，与经管课堂上常提到的“长期主义”“系统思维”“复利效应”有着惊人相似的逻辑。清华经管MBA足球俱乐部成员在观摩训练与深度交流中逐步意识到，所谓“不忘初心 方得始终”，并不是挥舞口号，而是用结构化的方法守护当初的简单信念：
一是目标清晰。U-16女足的近期目标可能是一场预选赛，中期目标是进入更高一级国家队，长期目标则是为中国女足国家队输送稳定而高质量的人才。这种目标分层与企业的战略拆解如出一辙。MBA学员与队伍教练交流战术板和赛季规划时，发现自己课堂上学过的OKR、KPI设计，和球队针对不同阶段设定训练重点的做法，本质上遵循同一套逻辑：目标一旦确定，过程就有了方向，初心才有落地的抓手。
二是过程可控。在青训体系中，最终是否进入一线队、能否站在国际赛场，并非完全可控；但每天的训练质量、身体机能维护、技术动作细化，却可以被严格管理。类似地，经管MBA学生的人生路径充满不确定性，但他们可以掌控自己的学习节奏、职业选择的准备度和自我迭代的速度。于是，无论是球场边的体能教练，还是企业中的中层管理者，都在以同一种方式践行初心：不执拗于短期结果，而执着于可被持续优化的过程。
三是文化塑造。一个国家队的青训梯队，如果只追求比赛胜负，而忽视团队气质与价值观的建设，就很难真正站稳在高水平竞争的舞台上。同理，一支MBA足球队若只是为了“赢球”而踢球，而缺失团队互信、尊重和共同成长的氛围，最终很难在学业、事业与运动之间找到平衡。清华经管的“自强不息 厚德载物”，与中国女足“铿锵玫瑰”的精神，其实有着相通的底色——都是一种在逆境中保持韧性的文化自觉，这种文化，正是初心延续的“土壤”。
一个细节 一堂真正意义上的管理课
在一次内部教学赛中，清华经管MBA足球俱乐部与U-16女足进行分组对抗。一位已在知名企业担任高管的MBA队员，在上半场被一名小他十多岁的中场队员连续两次断球，表情略显尴尬。中场休息时，这位队员主动走向小球员，与她讨论刚才的逼抢路线与节奏控制，最后认真地说：“你在场上的判断，比我处理一个新项目时果断多了。”那名小队员略显害羞，却非常坚定地回答：“因为我每天都在想，怎么才能多替球队抢一个球。”
这句朴素的回答，是对“不忘初心 方得始终”最实在的注解——初心并不一定是宏大的愿景，往往只是一个当下可以做到的“小目标”，但因为持续地、一以贯之地践行，最终会积累成改变命运的力量。在看似轻松的对抗赛中，清华经管MBA成员悄然完成了一场反向“进修”：他们在年轻的国家队队员身上，看到了自己最初选择读MBA、投身管理实践、坚持踢球的那份简单而笃定的热爱。
跨界互鉴 经管思维与女足精神的双向赋能
走近中国U-16国家女子足球队，并不是单向的“经验输出”，而是双向的认知重构。一方面，清华经管MBA足球俱乐部带来了管理学、组织行为、商业战略的视角，让年轻队员和教练团队在足球之外多了一层“系统思考”的参考——如何管理团队情绪，如何让不同性格、不同天赋的队员在同一套战术体系中找到合适的位置，如何在不确定的选拔机制下保持长期动力，这些都可以借鉴经管领域的研究成果。U-16女足展示出的高度自律、自我牺牲和“以团队为先”的习惯，又为MBA学员提供了一种久违的“纯粹模板”：在高度复杂的商业社会中，是否还能像她们那样，单纯地为一个共同目标压缩自我空间？
这正是“不忘初心 方得始终”的现实意义：将原本分属不同领域的人与事，通过一次有温度的接触，重新连在一起。经管知识帮助女足更好地理解“效率”“协同”和“规划”，女足精神提醒经管人别过早在算计中失去热爱、在权衡里削弱勇气。跨界的价值，恰恰体现在这些并不张扬却能“入心”的细节里。
在快速变化时代守住方向 让初心与选择同频
今天的清华经管MBA学员面临的是一个节奏极快且不确定性极高的时代，技术更迭、行业重塑、组织形态不断变化，人们随时被裹挟进“比较—焦虑—再选择”的循环中。而对中国U-16国家女子足球队的队员而言，职业路径同样充满变量：青年队能否真正通往职业联赛和国家一队，并没有谁可以给出承诺。在这样的境况下，“不忘初心 方得始终”的真正价值在于，为每个人提供一个稳定的内在坐标——当所有外部条件都不再可靠，仍然可以问自己一句：当初为什么出发？
对于清华经管MBA足球俱乐部而言，这份初心或许是通过足球找到一群可以并肩奔跑的伙伴，是通过管理知识和团队实践提升自我，是通过体育精神反哺专业与人生选择；对于U-16女足队员而言，这份初心也许只是最早那一次在泥地里踢球后全身放光的喜悦，是第一次披上印着“CHINA”球衣时心跳加速，是在伤病、落选与压力面前依然不愿放弃的固执。当两个群体在同一片球场上并肩热身、彼此学习，这些看似不同的初心，突然变得可互相理解、可互相成就。
不忘初心，既是一种姿态，更是一种方法。姿态，是无论站在课堂讲台、企业会议室还是国字号球队的替补席，都仍然相信努力与奋斗有其价值；方法，则是在每一个阶段，把初心转译成可执行的目标、可衡量的路径、可共享的文化。清华经管MBA足球俱乐部走近中国U-16国家女子足球队，呈现的不是一场简单的足球交流，而是一堂浸润在人与人之间的生命体验课——当热爱遇见专业，当理性拥抱激情，当年轻的女足与成熟的管理者彼此照亮，“方得始终”的答案，也就不再停留在口号之中，而是落在每一次开球、每一堂课、每一个选择里。
